價值觀衝突的苦【生活】
NLP20-65
(447)
當初剛上完老師的初階班時，了解到價值觀對人與人相處的重要性，之後再與人談話時，就試著從對話中了解對方的價值觀。
一、
實驗室的一位同學(文)常與男朋友吵架，就聊一下為何吵架，吵架的點是什麼。
文：就是每次潛水回來，我把潛水衣掛好後，…… 閱讀全文
|
試教班的招生【職場】
NLP26-44
(420)
這次的主角是III、視覺型、（趨利/避害尚未確定）是我前工作的同事。從事業務工作1年多的時間，長期的績效都很不理想。腦袋裡總是有2種聲音：1、上班讓我痛苦壓力很大。2、不甘心就只是這樣。
記得以前跟她還是同事時常常會看到她跟客戶談的非常…… 閱讀全文
|
重新框視的力量【生活】
NLP26-46
(538)
緣起：
在5月家人檢查出肝癌末期的時候，我知道會有ㄧ段好漢坡要爬了。而且我在心中清清楚楚的告訴自己；不管發生什麼事不是得到就是要學到，不管看到、聽到、感覺到什麼都要是正面的學習。所以我帶著這樣的想法，讓我看見所有的發生都是最適合當下的生命…… 閱讀全文
|
隱喻【職場】
NLP15-103
(468)
在守候，我與幾位同事發展出彼此的信任感。
有了信任感之後，在溝通以及處理事情上就很順暢，可以節省很多時間。
時間成本一降低，雙方都可花更多的時間在做重要而不緊急的工作，心情又愉快，所以對公司生產力的提高又有良性的循環作用。
相…… 閱讀全文
|
對話【生活】
NLP15-104
(415)
其一
「考考你。」對一位I 的男生說。
「請講。」
「假如我很愛你，你只想把我當朋友，但我就是愛你。
我把你的照片貼到我的創照區，三不五時看一眼，請問我的美夢會成真嗎？」
「只有你們這種『異』的人才會有這種問題，我…… 閱讀全文
|
做對了?【夫妻】
NLP9-164
(435)
題要:
98年度擔任競賽組長的先生,因年中競賽未達100%想要請辭競賽組長,我們展開了一翻對話打消先生請辭的念頭.
內容:
1.在保險公司外勤單位擔任職務是沒有任何職務加給,所有的收入還是來自於業績的的收入.所有擔任各功能組的…… 閱讀全文
|
趨利和避害的業務【職場】
NLP27-49
(420)
緣起：
為了要努力推廣產品，所以和一個趨利的業務，一起拜訪客戶，會後檢討發現不同的人格模式的想法和作法不同。
特徵：
趨利－目標導向、事導向、執行力佳
避害－結果導向、人導向、深思熟慮
客戶約訪時的對話－
趨利：趕快打…… 閱讀全文
|
離的漂亮【生活】
NLP27-48
(437)
緣起：
在暫停了三周的課程後，試教的學生(L,IV避害，需他人判斷型)一上課就問我，要怎麼用NLP的方法離職。
過程：
Prologue:
L在公司裏任職將近十年，近四年來一直想要離職，但是一直被主管挽留，一直無法離開，但…… 閱讀全文
|
幹嘛踩地雷【生活】
NLP27-47
(497)
緣起：
某一天要上課的日子，因為同行臨時介紹了幾位國外客戶要來廠拜訪，打電話報備，得到意料外的答案，準時上課後，檢視一下問題點。
過程：
被助理中午叫回公司，因為同行通知要帶國外客人來訪，要看機器，客人到達約下午二點，上課時間…… 閱讀全文
|
有效的銅板【職場】
NLP27-46
(429)
緣起：
在FACEBOOK上公告，我在賣鳳梨酥的訊息後，很久沒聯絡的社團學妹，決定下單一起來做公益，聯絡上後，約在咖啡館試吃順便聊NLP課程。
過程：
言談的時候，得知學妹自學生時代起，便在牛仔服飾公司工作迄今十年，忠誠度這…… 閱讀全文
|
NLP.課程粉絲專頁
