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版主的話
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案號：NLP27-54
(457)
標題：說服我吧【生活】
緣起：
本想和一位師姐確認試教班的事情，結果遇到她心情不好要談談，希望我能說服她明天上台代表拿會旗。
過程：
一開始師姐提到明天中午，他們團體中有一群人要去吃喜酒，一部份的幹部都想請假，就會影響到營隊的出席率，她很努力的做主管交辦的事項，但是團體的內部像一盤散沙，不知道如何要團結所有人一起來做事。感覺自己像熱臉貼在冷屁股上。說著就哭了出來。只好等她情緒平復再來談。幾分鐘後。
P：明天我不想上去了，一堆重要的幹部都要去吃喜酒，那我留在這邊要幹嘛？我也想下去吃喜酒，但是我走了就幾乎沒有重要幹部了。XX，你要說服我，明天結業式的時候上去拿會旗。
我：你以前上過老師的NLP，是嗎？那我們用NLP的東西來談。現在的問題，可能是你的價值觀衝突。是你的價值觀和整個組織的價值觀衝突。妳們的團體在一年前的活動，被拱上了前三名，對吧！
P：嗯。
我：大家都知道你們團體是一盤散沙，對嗎？
P：嗯。
我：所以，你們的團體是一盤散沙是眾所皆知的。我很難立刻告訴妳有什麼方法可以改變，這也是我想找你們上課的原因。但是，團體的部份先不談，我比較關係妳個人怎麼想。妳希望團體可以上軌道，所以妳付出很多的心力，是一個很負責任的人。我覺得你在這種大家各作各的團體裏，一定很痛苦，因為大家的方向都不會一致。
P：是有點痛苦，但是我也不知道該怎麼辦。剛才去哭了一下，跟菩薩說話，心裏還是覺得難過。剛才也跟其他職工聊過了，明天我不想上去拿會旗。
我：嗯，我知道你很難過啦。我也知道，在這種團體裏面，妳是很難發揮，都做一些吃力不討好的工作。我舉我的團體來說，我們也是在做一些吃力不討好的工作，我們很努力的做志工，但是還是有時候會被閒言閒語的。記得價值觀有一點定義是不能受別人控制的吧。那些我們不能控制的事，就不要放在心上，就像明天要去吃喜酒的那群人，你沒法控制他們的。如果，你覺得你該對團體負責，就上去拿會旗吧！
P：嗯，好，我有被說服到了，我再想一想。你的課，我一定會幫你開的！
隔天－
聽到師姐的團體要安排另一位師兄上台拿會旗，等到結業式的時候，沒想到還是師姐上去了，曾跟她談過的職工還嚇了一跳，她怎麼上台。他們都好奇怎麼會被說服的。師姐後來說因為昨天晚上和她聊完，她被說服了，所以她才願意上台拿會旗。
感想：
初判斷這位師姐可能是求同型的，所以一開始用I類的鑰匙開，結果好像沒有成功，後來用II類的方式，就達成了目的。門打不開，是鑰匙的問題。
★我們的修錬是必須和眾生在一起。～心道法語
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