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案號:NLP27-41 (386)

標題:要問好的問題【職場】

緣起:
 有一個廣告商直接透過我找老闆談廣告,我是廣告業務負責人,卻沒找我對稿,結果發生資料印刷錯誤,而且已經發行,廣告公司來請款,但老闆決定要付款,被我擋了下來,決定和廣告商談談看。

過程:
我:李小姐,你好。我是XX公司的廣告負責人。這次刊登的資料有誤,請問你們要怎麼處理?
李:這個稿是陳總拿給我們的。我們的設計有打電話給陳總確認。陳總說ok的。
我:李小姐,上次6月展覽會場的時候,你有找我來拿門票,是吧?
李:嗯。(第一個C)
我:在會場的時候,我有跟你說我是廣告負責人,是吧?
李:嗯。(第二個C)
我:因為你們是跟塑膠類有關的,陳總要放乾燥機機器,他才會拿了那張圖給你。所以,你應該找我來對稿吧。你們公司的服務是這樣子的哦?
李:陳先生,不是的,我們照陳總的稿做。
我:李小姐,我們之前跟你配合過了,只是很久沒配合了,難得合作一次,妳應該不會想只做一次生意吧?
李:是啊,很謝謝你們這次跟我們配合。
我:李小姐,我請問你一個問題。我們找你登廣告在你的雜誌上,是因為我們想透過你的雜誌幫我們推廣產品,但是我們公司的聯絡資料都是錯的,客人喜歡我們的產品,想要找我們,但是資料是錯誤,請問這樣刊登有沒有效果?假設沒有效果的話,如果是你,你會想刊登嗎?我希望我們的合作是雙贏的局面,如果都是我們有利,我不會覺得很好,如果都是你們有利,我也覺得很奇怪。雜誌已經發行了,請你看看這筆款項要怎麼處理?
李:陳先生,那我等會再回答您。

幾分鐘後,李小姐來電。
李:陳先生,您看要怎麼處理?
我:李小姐,應該要問您要怎麼處理吧。我是客戶,是應該由你提出解決方案的吧,怎麼會問我呢?
李:嗯,陳先生,那這樣好了,這個款項不用付,等下一本再來說。送你刊另一本雜誌。
我:嗯,那我先把發票退還給你了。

感想:
 潛意識說服是要問好的問題,還要取得發球權。雖然廣告商可以誣賴說已經跟我主管對好稿子了,而且我的主管也願意付錢,所以款項是會付出去的。但,一個人的工作表現不在他完成事件的能力,而是要看危險處理能力才可以顯現一個員工的工作能力。這次不想付款,用了潛意識說服的技巧,就輕而易舉達到目的。

★只要做就會有成果。~心道法語。
 
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