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版主的話
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案號：NLP5-197
(418)
標題：朋友的一句話【職場】
主題：重新框視
緣起
為了完成Quota，自己才開始聯絡以前的朋友。朋友的一句話「我覺得你好像業務」，讓自己嚇了一跳，到底發生了什麼事!
過程
††對這個朋友，自己完全沒有絲毫推銷的念頭，如果有也是想介紹他到台南班上課，但在打電話時，自己完全沒提。 那為什麼他會有這麼直覺的反應? 自己檢討後發現，因為是用手機講電話，加上自己潛意識希望她成為我們的客戶(這是真正問題所在)，所以沒聊幾句就開始和他約打電話到她家的時間，好問題、二選一的方法都用出來了，結果換來了這句話。因為自己又被「聊天」與「業務」框住了。
††其實要感謝這句話，因為從聽到這句話以後，自己就一直在搜集、檢視到底自己是在追求誰的快樂、逃離誰的痛苦。這很微細也很重要。
當自己覺得沒有時間，想要掙取更多時間，自己似乎(就會)就會更沒有時間。因為方法錯了、想法錯了。因為一個人的就算不吃不睡能掙取的時間能有多少呢？可是如果能讓一個人接受自己，共同加入、推動團體，那才是真正自利、利他的事業。 要讓他人接受自己就要有時間、精神上的付出。因此自己如果不能真正重新框視聊天，那什麼都不用談了。
††換字法:聊天酗嬤尐r
把好的觀念、方法、資訊分享給他人，這不就是自己追求的意義!
因為覺得講話辯論很麻煩，所以乾脆就不講。 但是為什麼一定是辯論。 自己陷入辯論的機率不高，但是卻需要常練習討論，來把自己的生處變熟。隨緣、不攀緣是目前自己的指導方針。
††重新定義少說一句話，多念一句佛。 認清場合，該念佛就念佛，該分享的時候要分享。分享常常可以激發自己與對方的活力，有多的活力修行(修正自己錯誤的行為)，這是件好事。
††佛法心內求，當自己執著於一定要分享、不分享時都是執著，因為常常是以自己的習氣、好愛來選擇話題。只有以能利益他人為考量時，才是最終的指導原則。
††講話就讓做事的時間減少。 分享能幫助自己動頭腦、消化、整理資訊。講話可以讓自己練習NLP，可以讓自己作業的來源增加。
††求同型的自己很重視人的感受，但每當發生事和人何者需先處理時，自己又選擇了事。因為以事為重可以照顧自己的快樂痛苦，忽略了人(對方)的快樂痛苦。事後又隱隱後悔。
NLP教我們要把善念化成行動，這些雖然是理性的說服，可是還好身邊有善友可以模仿。
啟發
†† 八堂課的內容還要不斷地練習，才能深化、真正內化。
†† 在打電話的時候要全心全意放在對方的快樂、痛苦。
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