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案號：NLP15-94
(410)
標題：由「回應」想到「信任」再想到「紀律」【職場】
回應
日前提到一位同學不急不徐的對我說：
「希望別人回應，也要對方有回應的意願。」
只是短短，素素的一句簡單的話，但卻讓我當下就有感觸。
再經過幾天的靜慮與體會，我於此更有了小小的悟處。
也經常在遇緣對境中反覆以此話來檢視、提醒自己。
真的高興因為漸漸懂得不再苛責別人，而讓自己有了另外一種輕鬆自在之感。
在給同學的感謝email中我也提到 ---
還有另一種高興是懂得珍惜自己有
回應別人心意感受的意願，習慣，與能力。
我真的相信那是一種 Gift.
後來在與同學談話中，很驚訝也很喜悅的知道，這位親愛的朋友居然有收到我要同時傳達給他的訊息，那就是我知道他也是有這種Gift 的人。
在守候而有朋友心意相通令人喜悅。
信任
同樣是守候人的相處，所以我也想到了「信任」的問題。
我一直有一個感觸，那就是守候人之間的信任度可以不斷的提升再提升。
看到有關「信任」一段很軟性的描寫：
〈信任是所有關係的骨架〉
人際關係也好比一幅畫作。信任就像是框架，把畫作環繞起來-----讓畫作完整地呈現。它就是骨幹，讓你能夠完整地欣賞藝術。信任定義人際關係的邊界，它保護人際關係讓我們能夠安心地悠遊其中。信任還提供我們情緒上的骨幹支撐。
〈Trust Is the Frame of Any Relationship〉
A relationship can also be described as being like a painting. Trust is like the frame that surrounds it --- and holds it together. It provides a context in which to view the work of art. Trust defines its boundaries. And trust secures it to the wall so that it can be enjoyed. Trust provides emotional structure.
也聽過較硬性的說法：
「沒有任何方式比得上信任的速度。」 以及
「信任可以有效教導和學習，會成為一個可以提升的策略優勢。」
紀律
老師不止一次的說：「一個沒有紀律的團隊，是沒有辦法打仗的。」
我常在想怎樣是「有紀律」？「紀律」好像很抽象，我們守候人要如何「守紀律」？
經過細細回想，這兩天我已找到答案。
因為我發現我們「守候」最守紀律的人竟然是老師。
我們只要模仿老師的所思所言所行，那我們自然而然都會成守紀律的人。
NLP 不就在講「模仿」嗎？ 我們是進階班，我們當然做得到。
期許\r
我們若能個個有紀律，彼此之間又有很高的信任力，那必然是如虎添翼。
果真如此，想想「守候」將會成為一個什麼樣的團隊！
法語分享：
一個學佛行者，
應該時刻檢討自己的缺失，學著容忍他人的過失；
也就是認清楚自己，不計較他人；
這樣，纔能使得身語意，進入清靜的修養世界。
----------- 白雲禪師 -----------
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