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案號：NLP85-18-86(788)
標題： DOUBLY EXCELLENT疲勞因為不自在【生活】
【關鍵字：價值觀】
日期：20140919
08/14 Circle聚會時，教練Dreamer請每個人輪流道出接下來想如何學習NLP，我提了自己很想改善「容易疲勞」的問題，後來發現從講出來後，如何解題便植入內心，覺察不知不覺打開，雷達默默地開始偵測。
在某個剎那，發覺到自己容易疲勞，其實是不自在，但為什麼要不自在呢？我處在一個非常熟悉的工作空間，身邊是共事數年的同事，做著自己喜歡的工作，乍看下找不到可以不自在的原因，細想後發現，讓我不自在的是「其實我並沒有接受身邊共事數年的同事」。
半年前我用價值觀T形圖的方式，以理性去瞭解這位同事優點遠多於缺點，而用理性與對方相處就是不自在的來源，更意識到我的不自在，肯定也讓對方不自在，我比同事資深，同事的不自在鐵定比我更深，心中升起懺悔，想到自己的殘忍。
從這時候起，不知道為什麼，當工作上需要下決定時，我想到的不是一件事或某個人，腦海裡冒出來的是我身處這個部門的鳥瞰畫面，我的決定要對眼前這個部門有貢獻有建設。
而過去的業力是最大的考驗，可以一再釋懷是因為知道，現在受的其實沒有對方當時多，同事的善良變成跨越的動力，慈悲生智慧，資歷只是參考。
拾回部門的和諧，讓每個人工作快樂指數提高了，生產力和品質也同步上升，疲勞還是會有，但那是用心工作氣力階段性的消耗，不是一去不復返的熱情磨耗，生命的品質讓這兩者的辨識度清晰明顯。
感謝伙伴，感謝教練，感謝妙笛師。
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