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版主的話
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案號：NLP-82-15-073
(174)
標題：DOUBLY EXCELLENT我果然沒有看錯人【職場】
【關鍵字：人格模式、價值觀、尼加拉瓜】
日期:20140404
話說前雇主A (II, 避害，聽覺)，在我離職前詢問我真正想離職的原因，除了告訴他，我對於未來職涯的發展外，對於他過分重細節和不信任下屬的這件事上，也跟他提出了提醒。
A：雖然妳說想要離職，是為了未來職涯上的規劃，但是我還是沒有聽到，妳真正想離職的原因是什麼？
我：如果真的要說的話，其實我覺得你的管理太重細節，變成大小事情都要管理。人和人之間對雙方感受到信任的這一點，其實在很多的時候都相當的重要……
A：妳說的對，我的確是對下面的人不信任，所以我才會每一個月都要跟主管們稽核，因為我不放心。所以才會這麼累，但是我知道我對於公司未來的藍圖，儘管有很多異議，我還是會堅持要往這個方向走，對於其他的事，我真的沒法管那麼多。
我：我知道你很累，身為一個雇主，要管理一間公司的辛苦，我真的了解。我也相信你是孤單的，你應該有一種感覺，沒有一個人可以理解你、懂你的想法，對吧？然而，當成功的那一天來臨時，你會希望還是一個人，身邊沒有一個可以支持你的團隊嗎？
之前對於A的判斷，一直認為對方是II，後來一次跟夥伴討論的過程中，驚覺的發現，他對於「人」不信任的程度，比較像是IV的表現。所以在最後的這一刻，想起老師說的這麼一句，一定會打醒IV的話：「你一定覺得很孤單吧！」。這時候看到A的表情，眼中有一種瞬間被理解的感受。
離職後去參加了內觀，一下山便知道他在找我，希望我可以回去幫他的忙。思考了近兩週，也將自己的價值觀翻來覆去，在前天決定還是要婉拒他的邀請。當初為了不將太多因素混雜進來，混淆自己的價值觀，刻意讓對方先不要提供待遇等的條件。通上電話並告知自己的決定後，他傳來了簡訊。
A：妳做的這個決定，是不是因為我還沒跟妳談待遇的關係？
我：當然不是。是我希望先不要談這個部份的，跟你沒關係。有個很自私的想法，是否可以再給彼此一段時間，畢竟我做了到台北的決定，還是想給自己一點時間闖一闖。當然如果這當中你有更好的選擇，也祝福你。管理公司的辛苦，我了解，你辛苦了。但以目前的時機點，我恐怕只能婉拒了，真的謝謝你願意給我機會。
A：看了妳的回覆，我感到很欣慰，我果然沒有看錯人。好，我們就再看看彼此的緣分了，也謝謝妳。加油！！
不論是第幾類型的人，包含我們自己，都希望自己能夠被理解，而且是「真正」的被理解。姑且不談論對方的所作所為，是否能夠讓我們接受，而是站在對方的位置去感受對方的感覺。那樣的移位，帶有真誠與真心感受，再怎麼樣的人，都很難不被說服。而我， 將過去他企圖將我逼走的不愉快拋棄，深入的體會，更高一層「移位」的真諦，還有，我更樂見的自己。
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