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版主的話
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案號:NLP7-168
(546)
標題:急難救助【職場】
案由
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去年底獎學金家訪認識了B小妹(化名,詳見作業NLP7-152),近日B小妹的母親來電請求協助清償積欠之健保費,於是展開募款行動。
過程
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去年家訪中,印象最深刻、事後仍再聯絡的孩子有三位,其中B小妹算是最特殊的。因為家訪時不認為她特別優秀,卻因同行友人的取角,讓我重新框視這件事,對家訪有不一樣的想法。B小妹上台領獎時,我還激動的快掉淚,就像是自己的孩子得到鼓勵一般。
B小妹的父母去年出獄,目前她與母親還有妹妹同住,父母打離婚官司中,但父親已不知去向。母親有躁鬱症,長期靠藥物控制。近日母親因故更換工作,卻立即斷炊。
兩週前她母親打電話給我,表示積欠健保費37000元,以致小朋友生病無法看醫生。又因新工作未包伙,午休時間僅有半小時,她來不及回家自己煮飯,只好餓著肚子工作,結果胃痛發作,於是打電話向我尋求協助,詢問教團是否有任何補助金可申請。
聽到她餓著肚子工作,非常心痛,於是以代為申請急難救助名義,先請友人協助送去急難救助金5000元,助她撐到領薪日,並答應處理健保費問題。
怎麼做?
這筆款項(37000元)由自己家人即可湊出,好友亦表示願意贊助剩餘差額,但一直想嚐試擴展每件事的影響範圍(用來對治我極避害的性格),好事就應讓更多人參與,而過去嚐試經驗也得知,只要「參與了」,7%+38%+55%可同時發揮說服力道,影響不但廣也能深入,於是向家人及同事展開募款。並約定於假日再次拜訪B小妹母親,取得健保繳費單,自己去繳費,可免除款項他用之疑慮,也一併取得用來申請補助金的相關證件。
因為近日工作緊湊,無暇擬稿發信,所以募款行動過了5天,只向家人募得部份款項。週五那天,眼看已近週末,趕緊利用午休發出募款通知(如附件),僅僅是這兩個半天的募款期間,也讓我內心感到溫暖不已,例舉如下:
1.同事A,於信發出2小時內來電表示,願全額認養,並立即去提款。A對我一向照顧,心裡的感動不必多說(真的是眼淚含在眼眶中)。我說明想讓更多人一同參與的意思後,A同意待募款截止後認養所有差額。
2.發出通知的名單超出我以往寄垃圾信的名單,有些認為不會理會的同事,竟也大方參與。心中原有一份名單,以為大概只有某幾位會參與,誰知大大超出預期。每位贊助者的表情一致,總是低調地、默默地(有些偷偷地,做噓聲狀)來交$$,為善不欲人知的善舉,讓我猶豫著,是否該將贊助名單公布?(卻有$$多寡比較的顧慮) 好想讓大家都知道他們想幫助別人的熱情!
3.同事B,一直很想感動她,卻找不到時機點。B因為某些緣故,對人感到失望,處處展現冷漠,卻也不時難掩她火熱滾燙的心。募款信發出第二天上午,眼看已近中午截止期限,B還沒出現,我以為她選擇冷漠應對。突然,B跑來找我,$$交給我後,要跑了,我說了一句:「我就知道你會來,在等你咧」,想不到,B摀著嘴,忍不住要掉淚,一下子趴到我肩上哭起來,只好趕緊拍著安慰她:「不要這樣啦,…」(也忘了說什麼,因為一下子抱著我哭,嚴重侵犯安全距離,讓我不知所措,心裡是既感動,又想說,拜託別再抱著我了…)
隔週一立即請友人幫忙,將健保費繳掉,並將收據寄給B小妹的母親,儘速去辦開卡。
B小妹的母親於收到收據後來信,內容令人動容,除了說明她的感謝外,也表示有能力時一定回饋的心意。
心得
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因為寫作業及經營守候常需擠出文案,寫多了,寫一篇募款信變得沒什麼壓力,重點不是說自己寫得好,而是敢寫。
利他為出發點,確實特別有電。
募款時,內心的目標是「幫他渡過困難」,所以除了健保費,更想幫忙額外募生活費。如果目標是「幫忙募健保費」就只會管健保費的部份。有趣的是,真的遇到幫人的機會時,「幫他渡過困難」自然會成為目標,而非後者。意思是說,有些C&C的味道,一旦幫了他,就想一直幫下去,幫更多。
「一開始看起來還是蠻避害的,做起來就勉強有點趨利的味道」,這樣的自我判斷,讓我想到自己判斷趨利避害的角度有「被動與主動」,站在避害人的角度看,避害是被動解決問題,趨利是主動解決額外問題。
後續的發展更是高低起伏,我的心情也隨之波動,請友人幫忙提供協助,亦請寫成文字紀錄,做為以後參考(待他進進階班時當成作業交,已經寫好幾篇囉)。只是我的情緒問題讓我發現自己容易失衡的心,是我特別需投注心力的地方。
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