案號：NLP22-20
(483)
標題：為什麼我會say yes?【生活】
緣起：
我為什麼會答應別人的請求呢？在什麼樣的情況下我會點頭？
過程：
最近察覺到一件事,當別人提出請求時,我傾向say yes! 而這意外的發現肇因於我正在觀察身邊的人是否下意識地使用C&C?
不少人開口第一句話都是問句,例如：你現在有空嗎？方便耽誤你幾分鐘嗎？這是最簡單的問句。也有更進一步表達個人經驗,不容進一步討論,從身邊發生的事物切入例如:外面雨真大；某某又說了什麼了。這些話隱含著認同的要求,通常是轉述第一手消息來源。求同的個性,聽完這些問題後,我常下意識尋找自己相同的感受來認同他的感受,也進一步想瞭解什麼是我幫的了忙的？分析起來,似乎別人提出第一個C, 避害會激起我想要給予溫暖的可能,我會自己完成後面的問題,所以別人提出要求時,我已經把自己推到無法拒絕的狀態了，事後卻不見得覺得對方的要求是最合適的做法。
觀察身邊求異型的人面對別人請求的態度,通常我對求異型的人提出要求時,最先得到反應是一個問題替代需要了認同的步驟:你為什麼要做這件事？接著再得到另一個可行方案。事實上被拒絕了,但是還是得到一個點子。並不會感到完全被拒絕。套用追求快樂,逃離痛苦八字箴言。求異型的拒絕方式較滿足追求對方的快樂,逃離對方的痛苦。先問明白他需要的,接著給出另一個方案來,這樣對方才不會有痛苦產生。看完求異型的方式, 發現真正解決問題的方式不見得是幫他,有時幫忙找出問題所在,才是最能夠幫上忙得方式。最近看到巴菲特傳裡,別人對巴菲特提出金錢上的需求時,巴菲特提供的常是點子--如何從其他人手中得到贊助。但巴菲特並不吝嗇,當他累積了一筆財富後,將他名下財產的85%,三百七十四億美元的錢捐到慈善機構中，其中主要捐到比爾蓋茲主持的基金會，巴菲特的理由很簡單,他認為比爾蓋茲是真正知道怎麼善用那筆錢的人。我學到的是:助人,也要不斷思考怎樣才是最適合的方式。
心得：
上禮拜聽完姿里學長的示範,不時用到追求對方的快樂,逃離對方的痛苦。聽完的當下,覺得威力無窮。拿來面對別人提出的問題,也是回歸這個基本面向來做討論,才會達到最佳的效果。
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