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版主的話
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案號：NLP18-35
(478)
標題：模仿很蠢？
緣起：
偶而會去一些職場發DM，在某天設計完DM後，先給公司的前輩看看，
請他們給建議。我DM的正面會印對客戶有益的資訊，背面印保險資訊。
內容：
而這次我是去信義房屋發DM，所以印關於模仿的資訊。
並拿給前輩A(Ⅱ、避害)看過。
A：什麼？模仿，這不是很蠢嗎？而且不一定有效。
我：怎麼說呢？
A：因為很蠢且一定會被發現的。
我：A！你有聽過這個方法嗎？
A：沒有。
我：我以前一聽到這個方法，我也覺得很蠢，且想說怎麼可能有效。(先同)
後來，我發現，這是一個很有名的專家說的，研究報告指出此方法有效。所以，這個方法，至少會在某些時候有效，是吧？
A：嗯！也許吧！但！還是不一定啊，而且一定會被發現。
我：嗯！所以是不一定嘛(先同)，而不一定的意思，是指完全沒效嗎？
A：不是。
我：那另一方面，就像我們做業務一樣(引喻)，去拜訪客戶，一定會簽約嗎？
A：不一定。
我：那既然不一定，那我們就不去找客戶嗎？
A：當然還是要找囉。
我：嗯，就像這個模仿的方法一樣，它不一定有效，而專家實驗過有效，那麼能多一種說服客戶的方式，有機會有效；在這個當前經濟不景氣下，原本的銷售方式，業績常常做不出來時，有個新方法，我們是否試一試呢？
A：思考中~~~
我：另外，A！在剛剛聊天的這10分鐘裡，我一直在模仿你的動作，你有發現嗎？
A：(驚訝！)也許這方法，可以試試！
心得：
模仿非常簡單好用，雖然我目前使用起來，還不確定是否能LEADING對方，但，常常模仿後，即使是不熟的朋友，也會突然像話匣子打開一般，淊淊不絕的對我說出心裡的話呢！
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