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案號：NLP33-128
(336)
標題：DOUBLY EXCELLENT工作瓶頸【生活】
【關鍵字：問好問題】
日期:20121024
學員A來信表示最近情緒上在一個低點，一早起來工作的時候都會有種莫名緊張、排斥感，有時覺得想逃脫這個環境，蠻不喜歡現在的自己，現在的情況影響到工作表現,做事更容易優柔寡斷，找不到出口去探索真正的原因！於是去電給A
我：你覺得你在公司做些什麼事會讓你有活力？
A：我想嘗試做不一樣的東西，但是公司比較穩定，所以不太允許新的做法，部門有部門的框架！
我：那你為什麼想做新的嘗試？
A：協助公司成長、發展。
我：協助公司成長、發展讓你有什麼愉悅的感受？
A：我會覺得有發展的舞台與空間。
我：有發展的舞台與空間可以得到什麼心情？
A：愉悅、充滿能量！
我：所以協助公司成長、發展讓你覺得有發展的舞台與空間，因而產生愉悅有能量的心情是想獲得什麼？
A：成就感。
我：所以成就感是你想要的嗎？
A：恩~
我：身體有升起成就感的感受嗎？帶著這個感覺看一下你們部門的同事和主管有什麼感覺？
A：他們以前也曾想要好好改革，不過應該是也被磨得差不多了，所以感覺很無力，因此我提出的意見他們才會常要我不要想太多。
我：所以他們其實也不是不想做，只是不知道怎麼改變別人對嗎？
A：恩~
我：你知道想要改變別人之前要先會什麼嗎？
A：人格模式和問出別人的價值觀。
我：你銅板遊戲玩了幾個人？
A：五個吧！
我：所以你覺得你人格模式熟了嗎？
A：(發出靦腆的笑)
我：你知道我們喜歡你什麼嗎？
A：不知道。
我：因為你的發心很善良我剛問你的問題，你回答的是想協助公司成長、發展，這也是我們之前強力推薦你上NLP的原因，因為你想幫助人。但是你現在連觀察人的能力都沒有好好練習更何況改變別人？你要有敏銳的觀察力才能進一步有看出問題的能力，這時再談改變才能讓人心服口服，所以你有看出主管是怎麼看問題的嗎？主管重視的價值觀是什麼？你學過思維課，不需要我再重複心略與正面意圖的意思吧！所以你願意聽我的意見嗎？
A：恩~
我請他練習人格模式與複習上課內容第二天他來了一封信
昨天跟你講的時候有點混亂///不過真的很謝謝你們
那麼關心以及看好我,以及看見我良善的一面....
早上起來的時候...還是有種恐慌感,那種感覺又來了...
不過重點來了喔....
我開始用視聽感-次感元去做重新框視
我去想曾經讓我很開心的畫面,或讓我覺得激勵有成就感的畫面在哪
他在哪各位置,顏色大小立體..等等我去做確認,當時是不是有聽到什麼
感覺到怎樣的正面情緒....然後....我把他放大放前聲音調大等等...
我發現...我整個人又產生正面能量,重點是我覺得哇...好開心阿
這才是真正的我阿...最近我會好好把他調整好,並重新去讀一下課程內容
至於你說到我的觀察力,我發現的確我需要加強,另外有時我會用原先判斷去認定
他是不是哪一類型,這樣會有一點以偏蓋全,這點我會再去修正
至於....作業的部分,我會嘗試去找人演練,讓自己可以更熟練
課程的部分,我會再評估一下,因為最近都需要花時間看書,我想準備考研究所
課程的部分如果現在不行,以後我也會持續上課的...
總之...我覺得哇...這感覺很奇妙阿...我好久沒有這樣的感覺的
我會想辦法讓他持續下去的....哈哈
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