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版主的話
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案號：NLP36-55
(218)
標題：你做到了嗎【生活】
【關鍵字：預先框視】
日期：20120523
案由：
朋友Ａ與Ｂ最近有些互動不良，找我一起談，給予適時的協助。
經過：
選擇開放式的方向，希望能建立出信任與深入的對談，不過在經過第一場半個多小時的對談後，都停留在表層的認知陳述，大家同意進入第二場對談時
Ａ：好！我們就半個小時談完，請說吧！（表情緊繃，口氣俐落的盯著Ｂ）
Ｂ：本來有些事，現在你的狀態讓我不知如何說明，我覺得不是很舒服。
Ａ：還有呢？（依然表情緊繃，口氣俐落的盯著Ｂ）
Ｂ：不知為何你會...........
Ｂ主動的敞開和一些回饋與關心，並沒有讓Ａ缷下緊繃與防備，Ａ持續
我：抱歉！我打斷一下！
想想今天我們為何坐在這裡，除了朋友關係，不過大家的定義不一定相同。重點是我是帶著我們是同組夥伴，及當初我們設定的身份目標（諮商引導），所以我坐在這裡，可能目前不見得有這能力（引導）能幫上彼此！
我：不知除了同組夥伴的身份，當初你們自己設定的身份目標呢？一位諮商引導者應具備讓個案先能放鬆而產生信任願意談的基本，請問若連在面對自己的事情，我們都沒有這能力，那這諮商引導的身份目標是否虛了？Ａ，你覺得用緊繃的態度告知對方只有半小時，會有你想要“談的效果”嗎？
瞬間Ａ態度轉變為開放，接下來Ａ與Ｂ彼此交談，已不太需要我的介入與引導。很感動的是，當ＡＢ信任建立之後，雙方漸漸進入深層的對談，找到根源點時，瞬間鬆開，一切表層爭議的事都可輕易解決了（資源進來）。
一開始在被尋求協助時，自己也沒把握，藉由過程不斷的回到自己身份目標所應具備的基本特質，就會清晰現在情緒焦點，相對看事情的角度也會變得較中立、客觀，而提出能讓當事者更清晰自己的問題。當下直接將自己身份的體驗回饋給在場夥伴，除了是文字意識與潛意識的傳達，還有當我是信任、開放時的態度、肢體、口氣，對方潛意識也直接收到了！
對談最大的收獲是───藉由事件與對方，覺察了自己什麼？更了解自己的內心深處了嗎？鬆動的心才有不同的角度與態度，才能容下更多資源！謝謝Ａ與Ｂ！
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