學員練功分享 - 第29期

Dear NLPers：

守候公司結束了
但守候網站一直靠著一個「有心人」的幫忙而沒有結束
這個「有心人」就是守候網站的管理人 -- Magic

很慚愧　我幾乎是個五分之四的電腦白癡（而且壓根沒有動力想要學得更多）
因此可以這麼說
讀者看倌每週可以準時地欣賞到 NLP 的精彩案例
Magic 的角色比我來得「關鍵」

每週我會將南北 Circle 的精彩案例整理成一個檔案後
交給 Magic PO 上網
守候時代  學員的案例被我評為三級：退件 / Excellent / Doubly Excellent
（Excellent 與 Doubly Excellent 的案例皆會被貼上網並標註之）
現在　南北 Circle 學員的案例也被評為三級：退件 / 過關件 / Doubly Excellent
（只有 Doubly Excellent 的案例會被貼上網）
也就是說　現在 Magic 所收到的案例皆為 "Doubly Excellent"
而這樣的調整　我事先並未告知 Magic

幾個月過去後　終於引起了他的疑竇 
他提出了一個問題 --

很謝謝 Magic 的提問
他提醒了我　我還欠守候網站讀者一個說明

學員因為進 Circle 時間不一
簡單劃分之　有老、中、青三代
老字輩的　我批得最嚴
青字輩的　則最鬆
也就是說
如果讀者讀到一個「一點也不像Doubly Excellent」的案例時
那一定是青字輩所寫
我的目的是激勵他們喜歡練功
 
在我批改作業時　通常還會有一個背景因素 -- 作者的「人格模式」　決定我的評比

Ⅰ.
因為「使命（在短時間內學好NLP）必達」，他的「馬達」會自動運轉，而且快馬加鞭。新進學員很快就可以用老字輩的標準評比之，Ⅰ的學員讓老師最省力。

Ⅱ.
以「龜速」學東西。不過上過八堂課的學員一定知道，「龜兔賽跑」裡的那隻烏龜一再被我讚揚，因為他們一步一腳印、點滴累積成就的毅力。時間如果拉遠，他們常常是「抵達終點」的一群，因此他們「停留在青字輩的時間比別人長」是我願意等候的。

Ⅲ.
Ⅲ 對 Ⅳ 不遑多讓，也可以在很短的時間寫出「恍然老字輩」的案例。他已經是一隻聰明的兔子，只可惜他們對「在最後一秒擠出案例」的本事太有把握，一個不小心就會遲交，或者因為很多事擠在一起，而影響了靈感。他們作業品質的「穩定度」是最有「變化」的，這群人我通常很快會把他們視為老字輩。

Ⅳ.
能否寫出精彩案例不在他的能力而在他的心情；他的武功高強，想寫就有，不過他們想「展示武功」的時候不多。學習一樣東西，無論他是在哪一個階段（初、中、後），他們幾乎都會被老師擺在「隨時可除名」的觀察名單內。即使是青字輩，我也會把他們擺在老字輩來評比，以免他們厭倦練功。

若有人問　登在網站上的案例如果全都是 "Doubly Excellent"
那麼　讀者閱讀的權益誰來照顧？
（區分孰是過關件，孰是精彩案例，能夠幫讀者省下搜尋與閱讀的時間。）
關於這個問題　我只好向讀者們說抱歉了
畢竟　已經在跟我學習 NLP 的學員們
他們是我「第一圈」（註）的業力夥伴
讀者看倌們則是我「第二圈」的業力夥伴
取捨後　我選擇優先照顧已經浸泡在 NLP 學習的 Circle 學員…
（請參考麥可羅區格西所著《善用業力法則，創造富足人生》）

NLP-82-15-051：比大小 【關鍵字：人格模式】 日期:20131129 John（IV，避害，視覺）是我的一位客戶。由於品質的關係，他的產品已經不在我們公司生產，但是我們還是偶爾會聯絡，而我也偶爾會想起這位老大哥，最近又在做什麼。然而，對IV而言，他想要找你的時候，你才有可能找得到他。 Ａ：在幹嘛？ 我：什麼？ Ａ：我是你老闆Ｅ。 我：為什麼？ Ａ：沒創意，你接下來會說「何時」（when）吧？ 我：你在說哪個（which）？ Ａ：不說「何時」，居然說「哪個」，真有趣！（反正各說各話，不是你最擅長的？） 我：你老婆最近好嗎？ Ａ：現在你把我搞混了！ 我：將軍！哈哈！ Ａ：你要注意你主管，他最近應該會要離職了。你要注意一下。（然後說了一堆哩哩喳喳的事情。） 我：你的人生到底想要什麼？（他的胡亂說一通，惹得我有點毛，不知道他這麼做是要得到什麼。） Ａ：你這個問題對一個59歲的人來說，似乎有點晚。你才是想要做什麼？你應該好好的找一個男人…（又要開始跟我說嫁人的事，然後又惡搞的亂點鴛鴦譜。） 我：（沒等他說完..）我還有很多年可以想... Ａ：我是要問你有沒有要跟我一起合作做生意… 我：但你的時間走得比我快多了。（誰大誰小不重要，但對IV，顧左右而言他是首要；比他驕傲是必要。） Ａ：好吧，我承認我是老了………（然後一陣為時不短的空白…） 第一次見到Ａ的時候，主動伸手跟他握手，但他一臉「你是哪位？」的表情，心中覺得這位客戶一定很難「剃頭」（台語，「難纏」之意）。後來漸漸熟識之後，覺得他腦袋動得很快，很有做生意的頭腦，心中感到一股崇拜之意。隨著時間過去，慢慢了解這個人的成長背景，知道是「年輕時候的困苦」，成為避害屁股後面燒的那一把火，讓他念頭動得快，賺錢驅動力強。然而IV的不近「人」情，卻又是造成他面臨可能第二次離婚的痛苦根源。幾次義正嚴詞的想要對他發功，很認真的思考「招式」，在暖身之際，讓我疲於奔命，天外飛來的這一筆，卻在我剛上台一鞠躬的時候，主角就已經匆匆下台，徒留我一個人上演獨腳戲。 以前的我，逃避的價值觀大項「誠信」有一項定義，那就是如果朋友真的把你當朋友，他一定不會不回電話，不回簡訊等等多項限制。也因為這樣，我的朋友分成很多等級，每每遇到一個新的朋友，我就把我的「顯微鏡」拿出來，一丁點都不放過，只要違背了一項，馬上打入冷宮。這印證了老師說IV對人的不信任，會讓自己即便半夜在路上車子拋錨了，也沒有朋友可找。重點不是朋友的數量，而是誰能夠讓我們信任，讓我們願意赤裸裸的示弱。老師對於IV的深刻見解，讓很多人在上完第一堂課之後，都很害怕穿上背號是IV的衣服，好像一旦承認自己是IV，地球就會毀滅一樣。但我認為在能夠「移位」之前，認真且誠實的面對自己、認清自己，才能夠打開通往彼岸的那扇門。

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