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守候電子報第六十期／2011年6月22日 Safe is Risky
NLP臨時政府精彩圖文

追求的意義和行動目標之間常常有著很大的落差
佛陀曾經以「看窯工做瓶」作隱喻：

有兩個人一起參加趕集，半路上經過一個陶窯廠‧他們停下來參觀窯工製作陶瓶，覺得很有興趣，因此看了很久‧甲覺得看夠了，心裡想著要去趕集，就急忙離開‧他在市集中吃了豐富的餐點，賣掉貨物，也買到所需的物品‧乙只顧著看窯工做陶瓶，心中想著：「等完成一個陶瓶再走‧」於是他看著窯工做了一個又一個，一直到了天黑，他還在那裡觀看‧結果乙沒有參加趕集，不但餓著肚子，需要的東西沒有買到，帶在身邊的貨物也沒有賣出去‧ （摘自鄭石岩《妙喻扭轉人生》）

這個故事點出「不忘初心」的重要

在初階課程的第三堂學生所寫的價值觀作業
對我而言只能暫時地「僅供參考」
原因是在互相不熟稔且無信賴基礎的狀況下
所寫文字的參考價值多半無法跨過「7%」的範圍
當「說一套做一套」的情形發生時
那「做一套」背後所根據的動機才是此人真正的價值觀

每個人所追求的價值傾向大致上可以分為六大類：
人道奉獻、藝術人文、智慧、宗教（自在平安）、經濟、權力等
當價值觀還在「紙上作業」的階段時
我們容易使用任何語言與文字符號來「宣示」自己在他人眼中的「理想我」
例如：
「我希望做一個有愛心的人」
「我希望能夠蓋一個孤兒院/養老院/流浪狗收容中心」
「我希望能協助身邊的人成功」…
這個「理想我」無論說得如何「高遠」
「他」會一直停留在7%--只是你說別人未必會信--的狀態裡
然後吾人的每一個舉措(93%) 就會像拼圖一樣
一塊一塊地拼湊出「真實我」的面貌
當一個人的7%與93%之間的距離愈小時
他就愈能追求到他所定義的「快樂」

一對夫妻辛苦工作了幾年有了一些積蓄
兩人計畫著買一棟新房子打造「夢想之屋」
他們希望此夢想之屋（means value）能實現一家人的幸福快樂（ends value）
在找房子的過程中
他們一家一家地看卻看一家就吵一次
原來他們對夢想之屋的定義不同
太太希望「必須」(“must”rules)有一個花園
先生則認為如果沒有「電影房」則不能稱之為「夢想之屋」(也是“must”rules)
但他們的預算讓他們不能同時兼而有之…

“must” – 表示容不得妥協 (「我的快樂」最優先)
- 它讓「夢想之屋」能找到的機率幾乎是零
- 它讓「夢想之屋」能帶來的快樂幾乎是零
“must”rules 讓他們成為「不到峨嵋不看山」的人

如果以「好問題」繼續「參」下去這對夫妻應該很容易知道--
「電影房」、「花園」無法撐起「一家人幸福快樂」的桌面
「一家人幸福快樂」在當下這一刻就可以實現
他們的「忘了初心」讓他們離快樂愈來愈遠
當煩惱升起要問問初心：「當初為什麼想要買房子？」

在練功的的過程中
7%與93%之間的距離何止十萬八千里？
我們隨時要用「初心」調正價值觀

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用NLP的眼睛看影片-紫牛的信念-Safe is Risky

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在第五十八期電子報中，提到的紫牛的信念是「創造無形的價值」，將普通的產品，加上無形的價值，讓消費者對產品產生無形的感覺，就可能成為紫牛的產品。而本期要提的紫牛信念是-Safe is risky，安全的、平凡的產品，對現在的消費者而言，是「隱形」的，沒有人會注意到，所以反而是危險的。年度百大暢銷書《讓天賦自由》的作者肯．羅賓森，在TED上有一段精彩的演講，提到教育與創意..........請點擊觀看

　　《紫牛》一書中也提到，我們從小到大的教育，總是告訴我們要把書讀好，要合群，不要離經判道，甚至畫畫的時候，連彩色筆畫過邊線都會被老師罵，使小孩長大不敢犯錯、不敢冒險。在這種圈養牛隻的教育方式下，創意的紫牛如何產生？這觀念跟肯．羅賓森不謀而和。當我們看到別人勇於冒險時，或是別人可以成為紫牛時，如果內心有一點點羨慕，就代表我也想要成為紫牛，我不想只是平凡，也想要卓越非凡。所以請開始找出自己的限制性信念吧！像是平常一想到自己的夢想，腦中馬上出現：沒錢啊、沒體力、沒時間。這都是讓你沒辦法成為紫牛的信念，但這些都是真的嗎？最近有一個生命鬥士－力克，天生沒有四肢，卻活出精彩的人生.......請點擊觀看

　　力克是一個活生生的紫牛，不是他沒有四肢，而是他沒有四肢，但是又可以活得如此精彩。之前在守候辦的活動中，我們先請學員寫下一件想要做，但是又覺得沒辦法做到的事，再寫出是什麼桌腳阻擾自己去完成這件想做的事，接著我們不用打斷他們的桌腳，只是放力克的影片。就讓學員感動地說：「實在很慚愧，我覺得跟力克比起來，我自己的問題根本不算什麼。」在力克身上，限制他的有形條件比一般人多很多，但是他卻可以活得如此紫牛，所以平常限制我們的信念，都只是自己想像的絆腳石，都是阻礙自己成為卓越非凡的藉口。請開始質疑這些桌腳，把它一根根打斷，慢慢地，你的人生就開始紫牛了!

編者小語
NLP提到人在溝通時
腦裡的內在資訊轉換成語言時，會刪減(Deletion)掉很多資訊
很多溝通的誤會，常常發生在這裡
之前在守候，有人吃完東西忘了收
有個媽媽級的守候人看到非常生氣
說：「這是誰？吃完，垃圾都不收。」
在NLP裡，她刪減了「食物」
完整的話是：「吃完(食物)，垃圾都不收。」
但是所有人都聽成：「吃完垃圾，都不收。」
所以我回答：「垃圾都吃完了，當然不用收！」
........
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第六十一期的出刊日是2011年7月6號，一定要看哦!!!

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