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	如果有讀過上一期（42期）守候電子報的一定會對守候人的師兄對人格模式的剖析印象深刻本期電子報將繼續探訪師兄對人格模式令人絕倒的發現（PART 2）我要提醒NLP學子的是-- 師兄（Ⅳ）與我（Ⅰ）同屬「絕對型」其見解對於「中庸型」的 Ⅱ 與 Ⅲ 聽起來難免會覺得「武斷」了一點歡迎大家來函「守候網站解惑版」賜教在此之前我先用師兄的一句話提醒大眾：「覺得受用的就留下覺得不以為然的就丟掉」進入禪修後煩惱的轉化: Ⅰ 對「人」的耐心會變得多一點，在「目的」上允許打折願意讓自己嘗試一些比較不瞭解的狀況，覺得那正是修行的環境在「標籤」的給予上，會比較保留 Ⅱ 有勇氣對「邏輯」與「思辯」的東西「放一點」，某個人若看起來不錯他會願意配合他，雖然他心裡仍保留存疑除非是在工作任務完成後，在與人談話時，很少主動積極因此，他會欣賞 Ⅲ 的主動積極，也容易開始欣賞 Ⅳ 的跳躍與自信 Ⅳ 可以煩惱很重，也可以少煩少惱，落於兩邊他可以為自己想修行的事，下很大的苦工，這一點與Ⅰ很像兩者差異的是：Ⅳ需小心「老師」，老師找不對人，修行容易走上岔路 Ⅰ在「確定老師」這件事上非常嚴格，會先問、先看 Ⅳ則從自己的角度去確定老師，很少聽他人的意見金字塔的底端大部分是Ⅳ，憤世嫉俗、怨天尤人、時不我予（註：除了藍色斜體字是由師兄「認可」我所教的內容以外其他內容一概是師兄的「版權所有」，但歡迎大眾能多多流通！）守時性也不比別人好、交作業也不比別人快說起話來一副「很有料」的樣子、不會讓環境忘記他 Ⅲ 修行一開始，很容易進步得很好，但是會停頓停頓的原因是因「孤立」的能力不夠他常常想著「人與人之間的關係」，與別人相處的畫面他除非看到「身教」「言教」，確實對他有受用並且知道他對「無」的事情瞭解得太少，否則不容易孤立 Ⅳ最容易孤立（所謂「孤立」：專注在禪修的方法上，忘記環境）「人格是修行上重要的基石」，他們的「人格」多半不錯是他們一開始修行時，容易進步的原因人格、人品不好，要想人際關係好很難「身心統一」、「內外統一」的基石就是誠實 Ⅱ 他的孤立與 Ⅳ的孤立不同‧Ⅱ的孤立是-- 不要有人在旁邊吵 Ⅳ 則是用方法進入孤立 Ⅱ要避免「不想讓人吵」的心態 Ⅰ 與 Ⅳ的「孤立」很像，而 Ⅰ的「精準性」更甚於 Ⅳ 但「深入性」、「一點性」不容易贏過Ⅳ Ⅰ的「精準性」源自於他在投入時，容易探索、下功夫由於Ⅰ重視與環境的關係，進入「孤立」就需要一段過程但是因為他「使命必達」，並且知道這件事很重要，因此會下功夫他可以達到「身心統一」，但要達到「內外統一」就比較困難因為他們不容易忘失環境 Ⅳ 開始修行時，容易導向Ⅲ，開始考慮大眾的利益最需要盡早進入修行結論：每個類型的煩惱皆與其「強項」有關 (註：很像我在課堂上所說的--「一個人的缺點是其優點的過當表現」) 知道煩惱為何後，只能接受，然後專心用「方法」「方法」就會帶你到目的地--少煩少惱不用處理「怕別人吵」這件事情，不用處理「別人在講話」這件事情

時間： 99年10月29日(五) 19:00~21:00

主題：以彼之道還之彼身─用對方的價值觀來說服

你用了人格模式，對方卻還是沒有聽進去，
怪對方!?
還是要問自己，你瞭解對方的價值觀了嗎？
說服要兩隻翅膀，
只用一隻，難怪摔得體無完膚。
本次活動利用短片、討論互動方式
讓你知道如何探索一個人的價值觀，再以此說服對方。

時間： 99年11月10日(三) 19:00~21:00

主題：魔幻潛意識

意識只佔我們心靈的5%，
潛意識卻佔了95%，
你無法心想事成
是因為不懂這95%的工作機制。
11/10為你揭開催眠的神秘面紗，
一窺潛意識的力量。

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內容索引

用小說學NLP-兇手是誰

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案例精選-如何拒絕

讓書去旅行-好書推薦

	小說接龍-兇手是誰	TOP
	曾真想到，晚上是他最後進廚房放東西，自己也是最後一個睡的，所以不可能是在大家睡前發生的，所以事件一定是發生在他離開廚房與現在進廚房的兩個時間點之間。曾真覺得一定要找出兇手，才能對這件事負責。於是一大早，曾真戴起了福爾摩斯專用的獵鹿帽、口裡咬著煙斗，另外還穿上名偵探科南所穿的藍色燕尾服，然後手裡又拿著放大鏡，扮起偵探來了 ..............................閱讀全篇

	讓書去旅行-好書推薦	TOP
	Knowledge is power. 知識就是力量。你今天閱讀了嗎？你今天增加聰明了嗎？科學研究發現，當人在閱讀的時候，文字訊息進入大腦前顳葉，經過一連串的接收器，產生類嗎啡作用，讓人產生快樂，而當愈多新的訊息進入時，快樂的感覺也就愈強烈。所以接收器愈活躍，腦神經元的連結愈多愈密，每天接收很多訊息，便會一直保持活躍，久而久之，活化的大腦便會提高理解系統。理解能力愈好，就愈來愈聰明。讓書去旅行的版面有許多的好書，也許您沒時間搜尋，就由守候來推薦幾本好書。

QBQ!問題背後的問題

本書以簡明有趣的故事與易讀的篇章，
教讀者藉一種實用的方法，
將個人擔當的精神融入日常生活中。
執行的結果是驚人的：問題獲得解決、內部障礙消彌、服務改善、團隊精神增長，
以及應變能力的增進。
　　對於想學習、想成長、想改變的人來說，
本書提供絕佳的資源，
無論任何人，只要利用這套工具，
都能為組織與個人生活提升可觀的價值，
方法就是消除諉過、抱怨與拖延，切實執行QBQ的服務精神。

QBQ的5項修練－實戰智慧316

暢銷書《ＱＢＱ！問題背後的問題》的作者米勒告訴讀者，
個人擔當可以幫助任何人創造機會、克服障礙並且達到目標。
他運用實踐個人擔當這種威力強大的方法，
告訴讀者如何消除指責、抱怨及拖延，
因而建立更強大的組織、更有活力的團隊，以及更健全的關係。
　　啟動電燈開關的時候，
電力就會釋放出來，
能量的流動瞬間抵達燈泡，點亮燈光。
問恰當的問題（ＱＢＱ）就像是活化五項優勢定律的第一步，
只要發揮這五項優勢原則，
無論是在職場上，或是在生活中，
都能為我們帶來極大的優勢。
這五項優勢定律，闡述如下：
　1. 學習：透過積極的個人成長與改變，活出有意義且有活力的人生。
　2. 負責：成為解決問題的人，以解決問題為導向而達到目標。
　3. 創意：即使受到現有框架的局限，也能找到達成目標的新方法。
　4. 服務：幫助他人成功，累積留給後人的無形財富。
　5. 信任：發展出令人喜悅的深厚關係。

你有這樣用過NLP技巧嗎?

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拒絕也是一種說服
但是怎麼做呢
只要清楚表達自己的價值觀是對方無法滿足的
或是利用對方的價值觀
來讓對方體會為什麼自己為什麼要拒絕
就是一次成功的拒絕
讓雙方心理都不會不舒服

	成功的挖了洞給媽媽跳
	一位好友的表哥S先生喜歡我,不過郎有情妹無意,但妹的母親到是喜歡的不得了喜歡的原因是S先生家境不錯又很會哄我媽開心,這件事情我媽已經煩了我一個月，還為此跟媽吵了幾次架………………. .........繼續閱讀
	如何拒絕？
	如何拒絕？
	我是一個偏向於看人買東西的人。所以對於我熟悉的業務員，我是一位好客人，常會捧場一下。某天到了一家熟識的有機店買菜，準備結帳時(店員：A & B)… .................繼續閱讀

編者小語

男女朋友多少因為價值觀而有小吵架
但是吵架後就算有結論時，還是會小小冷一下
那怎麼趕快破冰呢?
上次跟女朋友吵完架後
我開口說：「你可以問我愛情對我而言像什麼?」
她問完我之後，我回：「像windows的踩地雷
一格一格都要很小心，一不小心按錯，就大爆炸了。」
然後她接著就問：「那踩到之後怎麼辦?」
我開心地回：「踩到之後，當然就接著繼續玩
然後愈玩愈開心，就愈來愈少按錯了。」
然後我跟她從此就過著幸福快樂的生活
嗯!至少是到現在啦!
一樣的希望親愛的讀者們會喜歡這期的守候電子報
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第四十四期的出刊日是2010年11月10號，敬請期待，下期再會囉!!!

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