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標題: 老師說。 ﹝五﹞

日期:9712

NLP有一個好處,即使是拿錯鑰匙,這個 Case是活的,只是暫時開不了門。

一般我們在企業裡使用的方法,一旦沒有說服,Case 就被我們堵死了。
「你覺得怎樣,我們可不可以再談……?」,死纏爛打,抱著那個人﹝買方﹞不放,那個人就會很煩,就變成一直逼他做決定。

若以NLP,這個人不會被你弄煩,因為重點都在那個人身上,問價值觀,都是繞著他為中心。沒有一個人不喜歡被人家問問題。
「你如何做得到的?」
「以一個人的力量,你怎麼能把孩子帶得那麼優秀?」
「有什麼密訣?」
對方不會厭煩,因為話題都在他身上。

人天生我執很強,一天到晚以我為中心,都是在標榜我如何我如何。
光在NLP學這一課,一直移位,一直移位到有一天忘記我是誰的時候,你的說服力已高桿到不得了的地步。

就是一直去掉那個我,我們移位就是移掉“我”那個部份,再也沒有我了。
在NLP是移位,在佛法是修行,就是在修掉那個我,到最後那個“我”不見了。

當“我”不見的時候,那個工夫就出來了。

其二
說服力是在你的每分每秒都要去堆砌的,說服力代表的是你這個人在地球上的影響力。而要有影響力的前面一定要有說服力。

說服力就好像是零錢,這邊有5元,這邊有10元,那邊有20元,我把他說服下來,就像把零錢收集,收集,最後就變成二億元的大樂透,它就是一次還給你。

所以每一次的說服都是要加起來的,我﹝老師﹞無法想像你們平常找不到Case,你很難說服我沒有Case,你身邊有沒有人啊?

不管你從事什麼行業,你每天身邊應有人。你不是浸泡在NLP裡面嗎?
怎麼會沒有Case? 若說有Case卻沒有移位那我更無法想像,不要只是解讀﹝人格模式的判定﹞,而沒有移位,這不會增加你的說服力。
不要忘了石滋宜先生對「笨」下的定義:用舊方法卻想要得到新結果。

沒有說服力就不會有影響力,沒有影響力,你這一生注定白過。

其三
NLP最後的最後就是Efficiency,效率要出來。

人不要一天十幾個小時綁在工作上,那是最笨的人。
錢,就個人的享受而言花不了多少,錢夠了就夠了。
不要把所有的時間綁死在這裡,要有時間去做自己喜歡做的事。

以前用12小時,現在可不可以用8小時賺到一模一樣的錢?
然後變成4小時,4小時可不可以賺到以前兩倍的錢?要用這樣的思維。

然後省下的時間去做公益,去做利他的事,做布施。
就是這樣的一路培福,為下,下下輩子做耕耘的工作。

真的相信佛法,日子就可以很簡單,就是 -------
每天,很認真的過每一天。
 
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