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標題: 老師說(十九)2011/4/12

老師說2011.04.12

蘋果電腦創辦人賈伯斯2005年在哈佛畢業典禮的演講,
大家印象最深刻的一句話是什麼?
EX:檢查出胰臟癌是他一生中少數好消息的其中一個。
為什麼要講這個?
在最後他有講一句話”求知若渴、大智若愚”,
因為賈伯斯他把每天當做最後一天,
所以有現在的成就。

現在把這句話拿來檢視我們自己,
假如每天是我們的最後一天,
現在我們所做的任何事都是我們都想做的嗎?
如果我們不是把現在做的事,
當做畢生最想要做的事,
這個工作做起來會沒有熱情,
沒有熱情想要有成就感是不可能的。

聊聊自己現在及未來想要成為什麼樣子的人?
或自己看完影片有什麼感想?
小太陽::
用死亡來判別什麼是最重要的,
什麼是你最愛的?
因為有愛才有熱情,
什麼是小太陽你的最愛呢?
”還在尋找中”,
目前有的是想打破以前的框架。

為什麼要大家講出來並且要大家注意聽呢?
因為大家才可以互相彼此的幫助,

恆行者::
我有一夢想,
我想要有一個有禪風的泡茶地方,
在那邊泡茶給大家喝,
在那邊可以聊NLP、聊佛法、聊禪,

為什麼,恆行者還不出家?
目前他各項條件都具足了,
他如果出家宣揚佛法並不會放在第一位,
而是第三、四順位,
第一順位是解脫。
現在恆行者的畫面都是修行為主,
如果這樣為什麼還不出家呢?
因為塵緣未了。

“求知若渴”可以解釋成”非做不可”,
對你來說什麼是你現在”非做不可”?,

Andes:
最近發現學NLP越發現越學不完,
要謝謝俊賢給我許多的想法,
師評:要仔細讀俊賢、易聰寫出來的文字,
因為他們有大量閱?NLP的書,
相對的寫出來的文字就有值得學習的地方。
如果確定NLP是你要走的路,
要大量閱讀打好底子。

現在艾瑞克森組發現,
可以很快速的進入到一個人的潛意識,
處理問題,
在生活中NLP可以協助他處理許多的問題及心態,
等於是內外都可以兼顧,
二年後的形像是什麼?
當我站出來時可以很快的幫對方處理情緒問題。
心理諮商是一對一,
很有成就感但很寂寞。
如何可以很快看到問題的中心點?
1.大量閱讀
2.多討論
最重要的是找出自己的”定位”,
何謂”定位”?
當你站出去時對方的直接連結是什麼?

EX:你是想定位在NLP中的親子,
那要做到讓知道你的家長,
當他想要培養小朋友學校以外的能力時,
第一個想到就要是你,
否則就是你的定位不清楚。
以信你、愛你的象限圖來說,
你現在位置在哪裡?
不論個人或企業如果是在第二象限,
那大家就是在拼理性的東西。
所以我們要做什麼地步呢?
當我們拜訪客戶時(後),
當客戶要辦課程時第一個想到的就是你,
如果沒有就是定位不清楚。
提醒”在第二象限太久就會出局”。

Yina:
要主攻小朋友還是家長?
以之前的經驗來說,
教家長NLP效果會比小朋友好,
所以現在在親子組的定位來說,
定位在親子的家長。
師評:一門深入很重要。

錦華:
想做與NLP有關的創意商品,
是在生活中隨時可以拿到的,
EX:NLP的臨時政府可以?集成冊。
還可以接廣告案等,
師評:在商品還沒有成熟前要如何做?
還是要多開發企業。

嘉鴻:
業務,要如何做?
從現在的企業班下手,
了解企業學員的需求再看可以從何處可以著手,


師評:
求同型的適合多開發,
不停重覆做一件事,
你會越來越清楚你的定位,及如何做。
求異型只要做一次就很會知道這是不是他要的。
求同型的強項在重覆中東西才會出來。

惠凌:
適合開發企業,
而且是我們其中最了解主流社會最需要什麼的,
給易聰及俊賢的建議,
適合走到講師的部份,
但目前實際面的操作不夠,
容易會沒有說服力。

守候有地位有品牌,
你不一定有地位有品牌,
要靠大家在守候一起把你的品牌建立起來。
 
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