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編號:NLP5-214(0)

標題 當和尚遇見鑽石2讀書報告

緣起
好書來了,因緣到了,該看書,該分享了。
過程
††Ⅱ的人會怎麼看書?如果不從頭看到尾就覺得怪怪的,加看到書中每一章後的工作清單就想完成後才繼續,可是這樣的讀書報告鐵定難產。所以以下報告中沒有自己練習的回饋,是自己過去的學習經驗的連結。 看完全書後,重點式回想是Ⅱ需要加強的練習。八個業管法則和自己現在、未來要如何連結?
††Ch1、事情行不通,不要繼續做:不確定的耗損,讓自己擔心。相信這點出了所有人的苦惱
Ch2、根本原因:如是因、如是果。深信因果談何容易,但這個真理是值得一再複習的。鑰匙是車子發不動的原因嗎?
Ch3、認出業力事業夥伴:這像老師所講的守候人的四圈,練習由內而外一圈圈推廣。有眾生才有褔田可以培褔(特別是父母、師長…)。可以自己獲得身邊守候人的幫助時,自己會很想有回音。
Ch4、從自己開始:我的範圍有多大?所有發生在我身上的任何一件事情,都是來自我曾為別人做的事情的回音,那麼你就是我。這是佛法的關鍵,如何突破?以幫助我們用心讓別人成功。 自己要照顧好自己才有能力去影響他人,自己也是自己的夥伴之一。
Ch5、停止做決定:不作決定靠直覺,目前還沒辦法體會。
Ch6、裝滿訂書針:不要選擇訂書針的顏色,而是要選裝滿訂書針的訂書機註1。今天的訂書針(善業)有增加嗎?
Ch7、讓問題成為成功的推手:為問題感到「歡喜」。問題來了,就面對、接受、處理、放下它。原來避害型有更多感到歡喜的本事。
Ch8、業力再投資:工作清單中,壓力(應該放鬆時卻無法放鬆),忙碌=重要? or 不忙碌=落伍?
**「唯有教導他人,才能真正完全學會一件事情」,這是自己八堂課試講到現在的體會,教然後知不足。
**「有用比有道理重要」自己喜歡有練習題的書。能從中學到多少,也離不開業管法則,凡事都只需反問自己為人做了什麼。
††書中NLP的技巧:
因果重新命名(框視)為業管法則,讓人想認真一看,而非是「因果」,喔!我早就知道了。
重新框視:業釦琠珧答漱@切
「C&C」持續28天翻開此書,讀一頁就可以p.179。成為神經鏈、開始愈容易愈好。
啟發
††閱讀完畢才是學習的開始。
††如是因,如是果。

註1:謝謝盛芝學長的報告,讓書中的例子有了聲音與肢
體語言。

 
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