編號:Elite01-02-05(0)
標題 認出業力事業夥伴
你想從人生得到什麼,首先就得為別人那麼做
1.幫助同行成功
我手上拿的代理是大廠牌,照以前市場行規是不會出貨給其它同行.就是說同行之間只有競爭沒有合作.但是,我覺得有錢大家賺,”廣結善緣”一直是我的座右銘!所以,我這邊的作法是先把品牌價值做出來,再把產品價格提高.讓同行調貨有利潤空間.果然,金萬林締造佳績,使該產品市場佔有率在台灣是第一名.
2.幫助同事成功
新人進公司第一件事,我會發給他們”了凡四訓”.因為我覺得人員是公司最重要的資產.每年我都會積極尋找適合的課程提供給相關人員上課.包括探索自我,體驗學習.其中一個成功的案例是:有位業務員產品知識很專業,可是業績一直上不來.經過一番了解後,發現她的時間安排上出了問題.而且對於事情的緊急與重要性完全沒有能力處理作規化排序,造成公司內部很的負擔.所以就找她來聊一聊.勸她轉成內勤的業務,在電話上就可以說服客戶買單.果然不出所料,讓GE的業績蒸蒸日上.
一支草,一點露.每個人都有自己的強項與弱點.我觀察到每個員工的競爭力,善用員工的強項,結果讓公司的業績履創佳績.
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